¡Bienvenido de vuelta! ¿Has tenido una excelente idea de negocio, pero no sabes cómo entrar al mercado? ¿Tal vez consideres que la competencia es muy grande y sería muy complicado? Esté artículo 5 Éxitos de Océano Azul te ayudará a tu negocio.
También si es así, quizá te interese conocer de un paradigma en negocios llamado Océano Azul. Forbes hizo un artículo interesantísimo al respecto, que puedes encontrar aquí
La estrategia de negocios de Océano Azul se refiere a encontrar nichos de mercado que no han sido explorados. Esos espacios que no han sido explorados por los negocios se llaman “océanos azules”. El concepto contrario sería el de Océano Rojo, que se refiere a esos espacios que ya han sido explorados y en los que la competencia es inmensa.
¿Aún no te queda claro? ¡No te preocupes! En este artículo, te contamos para que tengas una mejor idea de qué se trata y puedas aplicar esta estrategia en tus emprendimientos para saltar el océano rojo al océano azul
Primer exitazo: Nintendo Wii
Seguramente recordarás la primera vez que salió a la luz el famosísimo Nintendo Wii. Fue una chulada, ¿o no? Fue una consola con un éxito rotundo por su innovación en cuanto a la forma en la que se interactuaban con los videojuegos.
Cuando Nintendo estaba en un océano rojo, gastaba cientos de millones de dólares únicamente para continuar a la par de sus rivales en tendencias y evitar salir de la competencia. Renovaba la calidad de sus productos todo lo que podía, hasta que cambió de paradigma y se hizo la pregunta: ¿y qué tal si creamos una consola para un mercado que no se había considerado antes? Hasta ese momento, su principal target eran los jóvenes.
Fue entonces, cuando diseñó el Nintendo Wii, el cual fue una consola que incluía al resto de la familia. Podían jugar basquet, fútbol, béisbol, frisbee, lo que fuera! Y, además de incluir al resto de la familia, suponía no estar sentado todo el día (también aprovechó el nicho de mercado de esas personas a las que les gusta ser físicamente activas)
Segundo éxito: Little Caesar’s Pizza
Seguramente en alguna ocasión te has comido una de sus pizzas. Lo que quizá no sabes es que la historia de esta cadena nunca fue de éxito. De hecho, esta cadena inició en el año 1959 pero… ¿alguna vez la habías escuchado tan antes de la historia? Este negocio no conseguía expandirse debido a la altísima competencia con otras cadenas muy famosas y establecidas como Domino’s Pizza, Pizza Hut y Papa John’s.
Fue hasta 1997 que Little Caesar’s Pizza decidió cambiar su estrategia debido a que buscó y encontró un nicho de mercado diferentes. Entonces, se centró en atender las necesidades del no-clientes que no elegía estas pizzas debido al tiempo de preparación. ¿Cuál fue el resultado? ¡Hot-N-Ready!Pizzas listas y calientes al instante, y así comenzó a multiplicar su presencia a nivel global
Tercer éxito: Airbnb
¿Aún te sigues quedando en hoteles al viajar? ¡Qué cosas! Con el concepto de Airbnb los hoteles son más como una vieja reliquia del pasado. Esta empresa fue fundada en el 2008 por un par de diseñadores industriales de San Francisco. En su momento, ellos tenían la necesidad de conseguir dinero para pagar su alquiler y entonces se les ocurrió la idea de rentar la habitación de invitados, lo que dio paso a este negocio
El nicho de este negocio apunta a aquellas personas que buscan experiencias diferentes a la hora de hospedarse durante sus vacaciones. Es un gran ejemplo de aplicar la estrategia de Océano Azul, ya que fue muy original y además no necesitó grandes inversiones para revolucionar la industria de la hotelería en todo el mundo. Además, como la relación es directa con el cliente/arrendador, los precios son generalmente más bajos que los de un hotel.
Cuarto éxito: Tesla
Obviamente has escuchado de Tesla y de su fundador Elon Musk. Como sabes, Tesla es la empresa pionera en la producción masiva de vehículos eléctricos.
A pesar de ser relativamente joven, Tesla ha logrado expandir los límites de la industria navegando por el océano azul. Se fue moviendo entre vehículos convencionales como los sedanes, hasta llegar a productos a nichos con alto poder adquisitivo. Actualmente se trata de la empresa más valiosa de USA, produciendo no solo autos eléctricos, sino también productos de almacenamiento de energía limpia
Quinto éxito: Uber
Hoy en día, es inconcebible que alguien nunca haya usado Uber al menos una vez en su vida. La idea original de este negocio era que las personas que tuvieran un auto lo aprovecharan para obtener un ingreso extra, usándolo a modo de taxi gracias a su plataforma.
El modelo se hizo tan popular, que se usa el verbo y concepto: Uberización de la economía en la que las personas usan sus propios medios para monetizar una actividad.
Y tú, ¡cuéntanos!
¿Sabes de otro negocio que haya usado la estrategia de Océano Azul para tener éxito? ¡Háznoslo saber! Estamos ansiosos por saber lo que piensas. Finalmente, te invitamos a leer nuestro artículo relacionado Estrategias de Océanos Azul para PyMEs
