¿Qué es el bienestar laboral? ¿Porqué es tan importante? En las empresas es importante comprender que siempre debe de haber un punto de equilibrio en el cual como líder y equipo se encuentre un ambiente productivo, sano y amigable.
Las mejores empresas aplican el bienestar laboral para tener éxito, ya que si tienen a su gente feliz y con motivación podrán ofrecer a sus clientes la mejor atención, por consiguiente se tienen más ventas. ¡Excelente!
¿Pero cómo lo puedo aplicar?
Súper sencillo, mucho tiene que ver con la empatía, comprensión, liderazgo, motivación, trabajo en equipo y creatividad para mantener a todo tu equipo en la misma sintonía. Claramente, muchas veces habrá caídas, pero es ahí como líder que busca la manera de generar soluciones para volver a levantar a toda la empresa.
¿Por qué es importante el Bienestar Laboral?
Todos queremos encontrar el lugar ideal para realizar nuestro trabajo con la mejor actitud, pero eso incluye varios factores que deben tomar en cuenta las empresas siendo la cuestión física, emocional, social, económico y mental.
Si en la empresa se siente un ambiente amigable, se contagia e inclusive uno comenzará a motivarse o tendrá un mejor rendimiento porque comenzará a sentir empatía por su entorno y como resultado la empresa estará creciendo.
Es más, en el momento de tener el trato con los clientes se sentirá la misma vibra que creará una imagen positiva a tu negocio.
¿Algún beneficio que tenga el Bienestar Laboral?
Más allá de lo antes mencionado, hablando del crecimiento de tu empresa podrás notar varios cambios positivos como lo siguiente:
- Aumento de clientes leales
- Disminución de rotación del personal
- El equipo se transforma en familia
- Comienzan las ideas y propuestas
¿Cómo puedo aplicar el Bienestar Laboral?
Al ser dueño, líder o empleado tienes un gran papel que cumplir y puedes comenzar con la actitud, ser más abierto con tus compañeros de trabajo, escuchar como ser empático. ¡Son las pequeñas acciones que hacen la diferencia!
Para también contar con un mejor crecimiento es recomendable como dueño o líder implementar conferencias, cursos y actividades con profesionales que puedan comenzar a integrar a todo tu equipo.
Es incitar al al talento humano, debes comenzar a pensar que cada miembro de la empresa es clave para seguir creciendo, todos tienen su rol para generar esa venta. Entonces es una inversión a largo plazo implementar lo antes ya mencionado para crear un verdadero equipo que esté alineado con el negocio.
Teniendo lo anterior en cuenta, puedes aplicarlo de la siguiente manera:
- Realiza un diagnostico de tu empresa y cada área
- Haz una junta con los líderes para escuchar sus puntos
- Entrevista cómo se siente cada miembro del equipo
- Genera programas de capacitación dependiendo el objetivo a lograr
Por último…
Todo va a depender de cómo trates al equipo, el tiempo y compromiso que estás dispuest@ a brindar para escuchar y generar un crecimiento en la empresa.
Todo lleva su tiempo y desarrollo, pero entre más temprano inicies será más sencillo a tal grado que cada integrante sentirá la diferencia con una actitud más proactiva, los mismos clientes comenzarán a hablar y el ambiente estará siendo más sano.
¿Tú qué piensas del bienestar laboral?
Te compartimos los siguientes blogs para seguir ayudando a crecer tu negocio:
- 5 técnicas para incrementar la productividad
- ¿Cómo administrar mi tiempo si estudio y trabajo?
- Cómo motivar a mi equipo de trabajo
