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Los 10 Mejores Consejos para Emprendedores

Los 10 Mejores Consejos para Emprendedores

Introducción

El mundo del emprendimiento supone una aventura insólita y única para desarrollar esa idea de negocio que tanto has buscado por tanto tiempo. ¡No es tarea sencilla! Pero sus resultados pueden ser muy gratificantes en cuanto no solo a tu desarrollo profesional, sino también en cuanto a tu persona.

            En este blog, te contamos de 10 excelente consejos para emprendedores que puedes tomar en cuenta si decides dar el salto a este gran mundo, ¡empecemos!

Primero: ¡Comienza rápido!

Esto no consiste en precipitarse y lanzarse de cabeza de un puente y sin paracaídas, sino de ser activo y comprometerse totalmente con tu idea de negocio. ¡Explora, analiza tu entorno, las oportunidades y amenazas! Aprovecha todos tus recursos disponibles y saca ventaja de tus debilidades. La idea aquí es que no importa tanto el ritmo del avance, sino de no quedarse estancado.

Segundo: No te muevas solo por dinero

Los emprendedores debemos tener una visión de lograr cosas más allá del dinero. ¿Por qué quieres hacer lo que piensas hacer? ¿A quién quieres impactar? ¿A dónde quieres llegar? Estas son preguntas claves que hay que responder, para poder construir una filosofía y principios sólidos que permitan hacer frente a las adversidades manteniendo el enfoque. Está claro que se necesita dinero para vivir bien y satisfacer las necesidades básicas, pero si es lo único que importa, se está destinado a sufrir frustraciones y peor aún, que tu negocio pierda su esencia. Este artículo interesantísimo de Forbes México, habla más acerca de un concepto incipiente, el salario emocional

Tercero: Separa tus finanzas de las de tu negocio

¡Esto es importantísimo! Todo lo que genera tu negocio no se traduce en tus ganancias personales. Si todo lo que genera tu negocio te lo gastas, ¿cómo esperas que crezca? Y peor aún, ¿cómo hace frente a gastos imprevistos y crisis si no hay dinero en un fondo de emergencia? Arriesgarías el futuro de tu empresa. Establece un salario fijo, modesto, y aprende a vivir con base en él. Considera que tu negocio es un lugar en el que se puede reinvertir, como una planta, y si dejas de regar, se deshace.

Cuarto: Fracasa, pero rápido

            Este consejo nos viene del israelí Uri Levine, quien es cofundadore de la plataforma Waze. ¡Qué palabras tan oportunas! Levine actualmente se dedica en paralelo a dar conferencias en todo el mundo. Su enseñanza más importante, en sus palabras, es: “si aceptas el fracaso como parte del viaje, entonces vas a decir bueno, voy a intentar otras cosas, unas van a funcionar, otras no, pero la mejor forma de tener éxito es fracasando, pero rápido. Si fracaso rápido, tengo tiempo para otra y otra cosa. Entonces, fracasar rápido es crítico”

Quinto: Conviértete en un líder

Lo de ser “jefe” la verdad es que ya está pasado de moda. Tus colaboradores no deben limitarse a seguir órdenes, aunque estén en desacuerdo con ellas. Deben querer seguirlas. Un buen líder no da órdenes, sino que se convierte en un modelo a seguir para sus colaboradores. Si eres capaz de desarrollar un buen liderazgo, habrá mayor motivación en la gente, con lo cual habrá un incremento de la productividad. Con un buen líder, ¡todo es ventaja! No hay un solo tipo de líder, cada uno tiene su estilo. Te invitamos a saber más en nuestro blog Tipos de Liderazgo en Emprendimiento

Sexto: ¡Escucha a tus clientes!

¿Es necesario que te digamos esto? ¿No sabemos que lo más importante en una transacción es el cliente? Si prestas la debida atención a tus clientes, ellos de alguna manera te podrán decir qué es lo que buscan y esto es una fuente de retroalimentación importantísimo y súper útil a partir de la cual puedes iterar, ofrecerles lo que buscan, y mejorar tus productos, servicios y procesos, haciéndote más eficiente.

Séptimo: Delega, pero mantente al frente de tu negocio

Sabemos que asumir una gran cantidad de trabajo no solo afecta tu estado físico y mental, sino que además puede ser deteriorante para tu productividad. Por fortuna, la solución es muy simple: delega.

            Ahora bien, ¡esto no quiere decir tener un approach hands-off y que te olvides de tu negocio! Es importante delegar como una herramienta a partir de la cual te puedes enfocar en tus tareas de prioridad y dejar en manos de expertos tareas en las que pueden ser eficientes. Además, de nada sirve delegar si vas a estar supervisando a la persona. Están ahí porque confías en ellos, ¿verdad?

Octavo: Sé honesto y generoso

El mundo de los negocios puede ser muy duro y cruel, pero esto no significa que vayas a dejar que una situación negativa moldee tu ser y tus principios éticos se rompan. Si no sueles mentir y tratar mal a la gente en tu vida diaria, tampoco deberías hacerlo en tu negocio. No es para menos, la generosidad es una estrategia de emprendimiento, como dice este artículo de Forbes México

Noveno (uff, ya casi llegamos al 10): Aprende de los errores

Este consejo se relaciona al de nuestro amigo israelí Uri Levine. Lo que sucede es que todo emprendedor comienza su travesía fuertemente ligado a su proyecto para hacerlo realidad (como es obvio) y durante el camino surgen equivocaciones, caídas, fracasos y decepciones. Es importante ver las cosas también desde un punto de vista objetivo y saber cuándo algo simplemente no está funcionando. ¡Es todo un reto! Es como tu hijo, tiene que funcionar… ¿no? Claro, pero a veces puede que tu estrategia no sea la mejor. Lo que te recomendamos es que siempre analices la situación con hechos medibles para determinar si lo que estás haciendo es lo mejor.

¡Finalmente! No te rindas, ¡persigue tu meta!

¿No encuentras financiación en tu banco? Acude a otro. ¿Tu socio te traicionó o te dejó colgando? Echa de tus contactos para que colaboren contigo. Lo que debes tener siempre en cuenta son 3 preguntas: el por qué, el para qué y el cómo de lo que quieres lograr. La mayoría de los problemas que se te vayan presentando, ¡tienen solución! Así que siempre mantén tu enfoque y esfuérzate para superar todos los obstáculos

¿Qué opinas?

¿Consideras que hay algún otro consejo que un emprendedor deba tener en cuenta para tener éxito? ¡Háznoslo saber!

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