Todo emprendedor busca abrir la puerta al éxito empresarial y aunque no existe algo preestablecido para llegar a esto, el aprendizaje que deja el tratar de conseguirlo –y lograrlo– es de suma importancia. Es por eso que siempre es bueno consultar con los que ya pasaron por todo eso: los representantes de tus empresas favoritas. Aquí te presentamos los 5 mejores consejos de CEOs.
Los 5 mejores consejos de CEOs
Es completamente normal tener dudas en tu área laboral, pero, en vez de estar consultando con el vecino sobre qué hacer o cómo actuar, te sugerimos escuchar consejos de los mejores, aquellos que llegaron a la cima y que se han topado con todo, esos que tienen experiencia y anécdotas de sobra.
Dichos consejos son de gran ayuda para toda persona que busca crecer en su empresa; son palabras y lecciones que merecen atención, puesto que, con ellos, uno podría reparar algunos aspectos que se necesitan y que se hayan pasado por alto, o bien, identificar oportunidades para así crecer más.
La mayoría de los CEOs concuerdan que es de mucha importancia establecer una conexión honesta y tener transparencia bidireccional, construir un negocio pensado a largo plazo, elegir y comprometerse de lleno con un modelo de liderazgo, entre otros.
Logramos identificar consejos inspiradores que se pueden llevar a cabo, provenientes de personas que son conocidas en el mundo empresarial por su nivel profesional, su liderazgo y su desempeño, ¡sigue leyendo!
Sí un estudiante, siempre
¿A qué se refiere uno con esto? ¿Ser siempre un estudiante? se refiere a que nunca dejes de aprender. El mundo da muchas vueltas y avanza demasiado rápido y debes seguir girando con él, no quedarte en el pasado y estancarte.
Satya Nadella, es el tercer CEO de Microsoft y está catalogado como uno de los mejores CEO en la actualidad. Él tiene, como según lo ha dicho el portavoz de la empresa, un incansable espíritu de innovación, y una de sus grandes cualidades es esa misma, que está en constante estudio para desarrollar nuevos proyectos.
Él tiene una mentalidad de aprendizaje y le da prioridad a seguir aprendiendo. Dice que esa mentalidad y su gran curiosidad han sido de mucha ayuda para poder estar en donde está.
Ha admitido muchas veces comprar más libros de los que puede leer e inscribirse a demasiados cursos en línea, algunos de los cuales ni siquiera encuentra tiempo para poder cursarlos.
Satya Nadella es partidario del aprendizaje aplicado. Considera que, particularmente en los negocios, es necesario tener un enfoque de implementación para desarrollar productos, como así dar con nuevas formas para tratar con clientes, e incluso con la competencia.
Entonces, nunca, por muy alto que llegues, te conformes y dejes de aprender. Siempre encontrarás algo nuevo en esos libros, cursos, pláticas: información que en algún momento te pueda ayudar a seguir dándole marcha a tu empresa o proyecto.
Encuentra alegría en tu trabajo haciendo lo que amas
Sí, tal vez a unos les parezca muy aristotélico el estar buscando la felicidad, pero debemos de tomar en cuenta que si no te gusta dónde estás, lo más seguro es que no resulte nada grande de ello. Entre más estés de acuerdo y feliz en el lugar donde te encuentras, más fácil será seguir ante cualquier adversidad, y al final, prosperar.
Warren Buffet es uno de los CEO más conocidos y leídos. Ha dado demasiados ¿tips?, desde empresariales hasta inversiones personales. Es una de las personas más ricas en el mundo y es inversor, filántropo y el CEO de Berkshire Hathaway. Y claro, él está consiente de que muchos estamos en un trabajo para poder pagar las cuentas de la vida cotidiana, pero él sugiere que trates de encontrar un trabajo que te dé satisfaccián, un propósito, y claro, felicidad.
Sundar Pichai, el CEO de Google, concuerda con esto:
Siempre he sentido que -más que lo que tu mente diga- necesitas descubrir eso que emocione tu corazón. Es un camino y tu sabrás cuando lo encuentres [?] Si lo encuentras, todo resultar?.
La importancia de la comunicación
Tanto en una relación como en una empresa, la comunicación es esencial. Daniel Zhang, el CEO del grupo Alibaba, lo sabe. Él cree en la comunicación eficiente, y le pide a sus equipos que compartan con él todos los materiales de presentación relevantes de cada reunión.
Zhang considera que la mayoría de las reuniones tienen malos formatos y no fomentan nada, cree que es mejor que sean cortas y se utilicen para discusiones, debates y con ello, toma de decisiones. Con esto, él logra crear que el tiempo que el equipo esté reunido en un mismo suelo se utilice para buscar debilidades en la estrategia o línea de pensamiento y se logre cambiar. Que no se quede en una reunión sin resultados procesables.
Otro CEO de renombre que cree en esto es Mark Zuckerbeg, creador de Facebook. Muchos de los que han trabajo en la empresa notan que él siempre está caminando por las oficinas, hablando con la gente, haciendo preguntas y conociéndolos.
Al hacer esto, logra que los miembros de su equipo están dispuestos y más accesibles a compartir su sentir y dar ideas para hacer cambios. El tener una comunicación abierta con el equipo no solo logra generar confianza pero también te da la oportunidad de ser un líder más efectivo.
Sal de tu zona de confort y confía
Es muy fácil quedarse estancado en un sitio por miedo a lo que pasará si te mueves. Pero, si no sales de esa zona, entonces estás condenado a quedarte mirando a los demás subir y crecer. Por más difícil que sea, debes de salir de tu zona de confort y tener las agallas para aventarte.
Muchas empresas suelen quedarse en la deriva por este problema. Carolina Borrachia, CEO de Combo Employer Branding, explica que varias empresas no salen de la zona de confort porque creen que es un tema de presupuesto, pero realmente es sobre cambiar actitudes y formas de trabajar.
Como bien lo dijo Mary Laschinger, ex CEO de la empresa Veritiv:
Toma riesgos con tus elecciones profesionales; asume roles que te desafíen y amplíen tu perspectiva. Especialmente para las mujeres, no lo hagas sobre lo que eres, sino sobre lo que puedes hacer. Esa confianza en uno mismo es lo que lo convierte en un líder fuerte
Comete errores, pero levántate rápido
Es normal cometer errores, si tienes una empresa o trabajas en una, lo más seguro es que ya lo hayas hecho, es inevitable.
Pero, lo bueno de los errores es que una vez hechos, lo más seguro es que no los vuelvas a cometer. Lo esencial es aprender de ellos y levantarte.
Geoff Gross, CEO de Medical Guardian, dijo:
Deja atrás el orgullo que no quiere que admitas que estés equivocado. Y no pierdas el tiempo dejando que la culpa o la vergüenza te consuman. Usa ese tiempo para idear un plan de acción sólido para arreglar (o al menos reducir los impactos negativos de sus acciones) junto con un plan sobre cómo puede evitar ese problema en el futuro.
Como bien dijimos, los errores son inevitables, uno tiene que reconocer eso. Y un buen líder debe saber cómo animar a los empleados (o a él mismo) a no dejar que ese error defina a uno, y así, convertir ese error en una oportunidad para aprender y que no se vuelva a repetir.
¡Listo! ¿Qué te han parecido los consejos? Seguir tips de gente que no solo ha visto, sino vivido todo lo que engloba dirigir una compañía exitosa puede ayudar a que sigas el camino para el crecimiento de tu empresa.
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