7 consejos para hacer networking en LinkedIn

14 julio, 2021, 0 Comments

7 consejos para hacer networking en LinkedIn

Hace meses una amiga me contaba con entusiasmo acerca de sus planes como fotógrafa. No tardaron en surgir las preocupaciones sobre cómo encontraría clientes, cómo la contactarían y, más importante para la finalidad de este artículo, con cuáles otros amantes de la fotografía podría comunicarse cuando su plan se llevase a cabo, pues sabe que allá afuera las cosas funcionan en equipo. Esta vez las recomendaciones no fueron Facebook ni Instagram, sino a LinkedIn y su networkingDicha red social, conocida como “la red social de los empleos”, nos permitirá, si buscamos atentamente, crear o encontrar un círculo de confianza donde podremos interaccionar con personas afines a nuestros intereses y necesidades laborales. Si tienen dudas sobre cómo lograr tal estrategia, aquí les daremos siete consejos para hacer networking en LinkedIn.

El concepto y nuestros consejos

¿Qué es el networking?

Sin importar nuestra condición: miembros de una empresa (pequeña, mediana o grande), freelances, o individuos emprendedores, nos será necesaria una red para comunicarnos con los nuestros e, incluso, con aquellos que podrían expandir nuestras oportunidades, conocimiento y nuestra imagen en el medio. Tal red se crea al hacer el famoso networking, donde todos los involucrados se ayudan y preocupan entre sí, siempre al pendiente de crecer e informarse como un equipo.

Hagamos de nuestro perfil nuestra tarjeta de presentación

LinkedIn nos ofrece en su interfaz, como otras redes sociales, un perfil que muestra toda nuestra información personal (habilidades, gustos y competencias), nuestra información académica y, más importante, nuestra información laboral.  Concentrándonos en la última, esta permite a otros usuarios, al revisar nuestro pequeño espacio, darse una idea de qué sabemos sobre el mundo del trabajo y, de tal forma, saber si les conviene, o no, entablar una relación. Los otros dos puntos, la información personal y la académica, pueden, también, servir como focos que podrían atraer la atención de otros usuarios pero, no les mentimos, nuestro historial de trabajo habla más que nada. En resumen, la primera impresión no es, en definitiva, la que define quiénes somos, pero si carga la posibilidad de nuevas interacciones; así que encarguémonos de hacer un perfil profesional de LinkedIn y agregarle todo el contenido necesario.

Busquemos contactos

Al buscar colegas en LinkedIn es importante saber con quién debemos relacionarnos.  Afortunadamente, como ya mencionamos, al momento de registrarnos podemos agregar a nuestro perfil nuestros intereses, áreas de trabajo e institución académica, lo cual permitirá al algoritmo ofrecernos recomendaciones cuando nos paseemos por “Mi Red”. Debajo de todo perfil encontraremos que cada persona presenta sitios laborales o académicos en común, lo que significa que estaremos a un clic de poder entablar una posible relación con un posible camarada. 

Por otro lado, pero en la misma moneda y un poco menos complicado, podemos buscar, desde la barra de búsqueda, a contactos que conozcamos personalmente; claro, esto sólo funciona si dichas personas tienen un perfil. Como un extra, también en “Mi Red”, podemos asistir a eventos online de todo tipo: desde ferias de trabajo hasta grupos donde se realicen actividades afines a lo que, como empresas o individuos, buscamos.

Bonus points: unos pequeño consejos para hacer networking en Linkedin en esta etapa es hacer una lista de qué personas quieres en tu red y enviar un pequeño mensajito personalizado cuando envíes la solicitud de contacto.

Pidamos ayuda

Digamos que creamos, poco a poco, nuestro círculo de confianza, entonces, comportémonos como si estuviéramos en un círculo con confianza. La clave aquí es no temer a relacionarnos con otros, pues nuestra tarea es explorar diversas relaciones que permitirán nuestro crecimiento en la teoría y en la práctica. Recordemos esto: un nuevo amigo conoce a otro amigo que conoce a otro que sabe cosas importantes

Ahora, sumado a ello, es importante no olvidar que el algoritmo de LinkedIn es nuestro cómplice, pues al momento de contactar gente nueva, automáticamente nos recomendará más perfiles y páginas. En síntesis, mientras más interaccionemos con nuevos contactos, más nuevos contactos nos serán recomendados. En consecuencia, iremos creando una red más amplia con ciertos perfiles de características compartidas que abonarán. 

Recaudemos información

Mucha gente cree que la estrategia del networking tiene como objetivo principal encontrar varias opciones de trabajo, lo que no es del todo mentira, pues puede ayudarnos a encontrar mejores oportunidades laborales, pero en esa mentira que no es del todo mentira, resalta la verdadera finalidad que, si lo pensamos bien, fue la razón por la cual encontramos esas mejores oportunidades: recaudar información. Debemos comprender esta estrategia como una mina de oro informativo, así que aprovechemos todos los nodos de nuestra red de confianza y como una esponja absorbamos toda la información que nos resulte provechosa.

Devolvamos la información

El networking es un trabajo en equipo; lo mencionamos anteriormente, todos nos cuidamos entre sí y crecemos juntos. Así como recaudamos y utilizamos la información de otros, es nuestra obligación compartir lo que sabemos para fomentar el crecimiento de quienes buscan lo mismo que nosotros. No por nada esto resulta en un círculo, pues la información fluye sin estancarse en un punto.

Bonus Points: otro par de pequeños consejos para hacer networking en Linkedin es validar las habilidades de las personas. ¡Probablemente recibas una validación de vuelta! Además, ¿viste un evento que podría interesarle a alguno de tus contactos? Etiquétalo en un comentario. 

Trabajemos en equipo

Principalmente, seamos honestos con nosotros mismos y con los demás; es decir, dejemos claro qué buscamos y seamos atentos a lo que el resto busca pues, al entrar a la red de confianza, cargamos, al igual que otros, con necesidades, dudas e información importante, todo aquello valioso para cada miembro del equipo. En segundo lugar, tomemos la iniciativa al preguntar “¿en qué te ayudo?” y “¿cómo lo hago?”, y si nuestra ayuda es aceptada, tengamos, también, la modestia de aceptar que no lo sabemos todo, así que alguien podría liderarnos en ciertas ocasiones.

Con respecto a nuestra posición, si somos parte de una empresa, comprendamos nuestro lugar y seamos comprensivos con quienes no lo comparten; ahora, si somos freelances o emprendedores, recordemos ser voluntarios en cualquier gran oportunidad.

Dialoguemos

Cualquier ambiente en el que nos desarrollemos debe tener al diálogo como prioridad. Sí, esto puede sonar como algo que un profesor de primaria o un padre diría a los niños, pero si lo repetimos es porque sabemos que las relaciones humanas pueden llegar a ser bastante complicadas, por no decir horribles. Cuando nos relacionamos a través de networking debemos atender las ideas de los demás y que las nuestras sean atendidas; claro, en caso de que alguna de estas resulte contraproducente, la observación debe hacerse, y he ahí la clave, estimados lectores, incitar al diálogo, pues esto permitirá fluir las cosas en caso de que se tornen complicadas. Incitemos, entonces, al diálogo que abre las puertas al respeto, al agradecimiento, la tolerancia y la confianza. Todos buscamos lo mismo, crecer e informarnos para salir beneficiados laboralmente, así que crezcamos e informémonos de la mejor manera.

Tras leer nuestros consejos para hacer networking en LinkedIn, habrás notado que no es muy diferente a cualquier trabajo de equipo, este requiere una buena presentación, la cual permitirá que nos busquen; tener buenos colegas, pues queremos “buenas compañías”; dar y recibir la información, pues otros, al igual que nosotros, no conocen todas las respuestas; y, por último, requiere una excelente comunicación, esa que atiende las necesidades de cada miembro. Con todo esto dicho, los invitamos a ver uno de nuestros videos, donde podrán informarse sobre más consejos de cómo hacer networking.

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